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高段位HR的3个认知变化

时间:2024-07-31 17:45

我发现一位高段位的HR,他的认知和状态变化,就像尼采说的一样,一定会经历这三个阶段:


骆驼、狮子和婴儿。



01


我们先说骆驼。


骆驼是付出,骆驼是忠诚,骆驼是苦行僧,骆驼是做了很多事情,但一声不吭的角色。


骆驼更是在沙漠里,只要给一点水和草,他们就能满足的角色。


骆驼看起来非常勤劳、善良、质朴、吃苦耐劳,但真相的另外一面是,骆驼只有服从和听命。


服从于他人的指令,听命于他人的目标。


骆驼就好像很多在职的HR一样,认为他人的评价无比重要,认为他人的目标也无比重要,认为专业科班说的东西就绝对不会错,认为业务有自己的想法就是「大逆不道」等等。


在骆驼的眼里,所有人都应该规矩一点,遵守规则和制度,一切以他人给你确认的角色而生活与工作。



02


对于骆驼来说,他们是感受不到真正的自我的存在的。


就好像一位HR,他只知道自己是一位HR,却忘记了自己也是个具体的人,也有情绪,也有边界,也有追求等等。


在很多HR眼中,自我只是一个模糊的若有若无的东西,很多HR一遇到需要自己下决策的时候,就各种纠结和犹豫,因为他们不知道自己想要什么,为什么会做决定,他们只能根据外界的声音做选择。


却,听不见自己的声音。


业务说,HR就应该做XX,然后HR就立刻去执行了;老板说,HR就应该去搞XX,然后HR就立刻去执行了。


HR们的心里面有太多的「我应该」,但这些「应该」往往都是外部给你的要求,而不是发自你内心真的想做。


「应该思维」大概就是:别人期待我这样,那我就应该向别人期待这样子做。



03


绝大多数HR,都对别人的命运,是非常负责的。


他们会为老板担心的问题,辗转难眠;他们也会为领导的一句调侃,深夜彷徨。


但他们却对自己的命运,却选择性忽略。


有时候,HR并不是不想去为自己负责,而是这个过程自己要吃一些苦头的。


HR工作本身就是偏稳的选择,为什么我还要吃不确定性的苦?这就是很多HR,逃避为自己负责的根本原因。


大多数HR,在长达几十年的时间里,甚至一辈子都一直处在于骆驼的精神状态当中。他们可能也会成为一位很好的服务者,也可以成为一位高段位的HR,成为老板眼中那个能随时响应,也很难替换掉的角色。


但你问自己一句,你真的想继续做骆驼吗?



04


如果不是,那么我们就来到第二个角色,狮子。


狮子,代表着进攻、主动与自由意志。


狮子不仅要有领地意识,边界意识,而且还要主动出击,拓展领地与边界,不要让自己长时间待在舒适圈里。


那么唯唯诺诺的骆驼怎么变成拥有自我意志的狮子呢?


尼采说从骆驼蜕变成狮子,那就得跟巨龙进行战斗,这条巨龙的名字就叫自己。


所以在这个阶段我们没有那么多外界的束缚,你也不用去跟谁比,你要做的只有一件事情,那就是自我超越。


前提是,你有这个意识,认识到需要自我突破才行。


毕竟狮子可是要在森林里成为核心力量,也要成为不惧怕任何挑衅的角色,这需要非凡的勇气。


这,也是狮子的宿命。



05


舟安以前做HR的时候,就是标准的骆驼。


我自己出生在一个普通家庭,父母没什么钱,我自己也不是什么潜力股,毕业之后可以选择的工作机会不多,但混口饭吃应该可以。


以前的我,不太喜欢自己的领导,下班就打PSP的游戏,或者看辩论赛和相声,每天吃零食,175身高胖到180斤,浑浑噩噩也过了两三年。


后来我发现我自己就「天生反骨」,可能自己总需要做一些事情。


然后就开始研究:媒体、流量、传播、咨询等东西。


如果你现在问当时的舟安:你是怎么找到自己想要做的事情,他会说:我也不知道,我就是觉得研究这些事情让我挺开心的。


一开始你可能并不想去追求什么学术,也不想去考研或者读博。但是你在研究的时候,某个过程触动到你了,打动到你了,某一个东西撩到你了,你看到那个新的你的可能性。


你模糊的觉得那是一个更好的自己,而那个自己,往往就是你内心里的狮子。


我,就是这样看到了自己狮子的那一面。



06


有人也会评价一位HR很油腻,很圆滑。


油腻和圆滑,是因为他人发现这位HR的价值观已经被定死了,他们再也没有渴望了,他们认为他们的价值观和想法就是最好的了。

骆驼的时间久了,就会是这个样子。


这个时候,你必须让自己成为狮子,让自己的独立性生长出来,去迎接不确定性和挑战。


拥有自己的主导性和判断力,去影响业务,去影响组织,去影响老板,并为自己的所有选择负责,而不是钻在专业的那口深井里。


这,才是一位高段位HR,应该有的认知。



07


最后说说婴儿。


尼彩说,婴儿是纯洁的,是遗忘,是一个新的开始。


骆驼阶段是我应该听从于谁谁谁,服从于谁谁谁;


狮子阶段是我要争取,我要拼搏,我要主导,我要开拓;


婴儿阶段是新的开始,过程隐含着自我的超越性,是一个从遵从到探索再到自知的过程,也是一个从无到有的过程再到超越有的过程。


这是最高段位的HR拥有的认知,他们可以在业务从零开始,也可以去分子公司从零开始,更可以回来人力继续从零开始。


这是非凡的勇气,也是自我探寻之路中最好的状态。


最后想说:不管你正在哪个阶段,我都希望你们最终可以去自我去超越。希望这篇文章可以启发到你。


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